(versión castellana abajo)
34 pessoas, 5 serviços, 6 líderes empenhados em fazer mais equipa.
Várias reuniões, propostas, feedbacks e trocas de e-mails depois, num processo de co-criação estreita com a empresa, nasce o projeto “Actitud MacGyver”.
1) Uma conferência de 3 horas para todo o departamento, nas belas Caves Codorníu, dedicada a provocar a faísca para o começo do trabalho. Exploração do que essa Atitude MacGyver representaria na empresa, focado de um ponto de vista amplo, num excelente momento para conhecer os participantes, as suas expectativas e o ponto de partida.
2) 2 semanas depois, uma sessão de 8 horas com cada uma das equipas, de elementos dos vários serviços misturados para um trabalho em grupo multidisciplinar. Trabalho prático, com muito espaço de reflexão-ação, debate, dinâmicas grupais, sistematização. Momentos diferentes ao longo do dia, com técnicas da criatividade, do Design Thinking, da Psicologia Positiva aplicada ao trabalho. E música, descontração e post-its vários, evidentemente.
3) Repetição dos mesmos conteúdos de formação para os 5 responsáveis de serviço, acrescentando o módulo sobre Liderança Positiva.
4) Uma reunião-formação com os mesmos responsáveis e com o director de departamento, para um correto alinhamento de objetivos e expectativas para todo o departamento.
Um mês de intervenção, avaliação e devolução de feedback, num processo de contribuição mais ampla para empresas e pessoas que querem ser mais!
34 personas, 5 servicios, 6 líderes; todos animados a hacer "más equipo".
Después de varias reuniones, propuestas, feedbacks y correos, en un proceso de co-creación estrecha con la empresa, nace el proyecto “Actitud MacGyver”.
Para trabajar con todos de la forma más personalizada posible, el proceso formativo fue dividido en cuatro momentos distintos:
1) Una charla de 3 horas para todo el departamento en las bonitas Caves Codorníu, dedicada a provocar la chispa para empezar el trabajo. Exploración de lo que representaría esa Actitud MacGyver en la empresa, desde un punto de vista amplio, en un excelente momento para conocer a los participantes, sus expectativas y su punto de partida.
2) 2 semanas después, una sesión de 8 horas con cada uno de los equipos, con elementos de los distintos servicios mezclados para un trabajo en grupo multidisciplinar. Trabajo práctico, con bastante espacio de reflexión-acción, debate, dinámicas grupales, sistematización. Momentos diferentes a lo largo del día, con técnicas de creatividad, de Design Thinking y de Psicología Positiva aplicada al trabajo. Y por supuesto música, momentos más distendidos y muchos post-its.
3) Repetición de los mismos contenidos de formación para los 5 responsables de servicio, añadiendo un bloque de Liderazgo Positivo.
4) Una reunión-formación con los mismos responsables y con el director de departamento, para un correcto alineamiento de objetivos y expectativas para todo el departamento.
Al final de cada sesión los planes de acción individuales y de equipo, en el caso de la dirección, fueron definidos. Una estructuración necesaria para los pasos concretos a seguir, para una implementación en el tiempo de cada uno de los insights desarrollados al largo de las sesiones. Y una apelación al compromiso con las necesidades de cambio de cada participante, para que el proceso se instale.
Un mes de intervención, evaluación y devolución de feedback, en un proceso de contribución más amplio.¡Para empresas y personas que quieren ser más!